电缆行业总体增速放缓、融资难、回款难等一系列困扰电缆企业的问题越来越突出。整体来看，国内中低端电缆市场已经饱和，产能严重过剩，而随着我国经 济转型升级，通信、核能及风能、光伏等新能源、航空航天、轨道交通、高速铁路、船舶、海洋工程、机车车辆、新型建筑等领域对特种电缆的需求持续增长，具有 较好发展空间。

既然产品附加值和利润较高的特种电缆市场一片蓝海。作为电缆企业新的经济增长点，这片高端的海必须玩。同时， 中低端这片“红海”也不要急于跳出，坚持两条腿走路。通过扩大普通电缆市场的占有率，为向高端市场攀升铺路。

产品线单一，业务模式单一，是国内大多数电缆企业的现状，这种状态的弊端很明显，上游原材料价格受制于人，原本可以自己搭售的电缆配套组件、附件等却被别人拿了利润。打造一条产业链，可以迅速提升核心产品竞争力。所以，玩产业化也是一计。

对一整条产业链的管理着实不易，电缆企业需要有一套信息化工具，覆盖企业销售、生产、技术、供应、财务、仓储、物流的全过程，能进一步提高公司生产的自动化水平和控制能力，并且能节省大量人力、物力等多项成本费用。

有 了产业化和信息化的基础，再凭借中低端和高端电缆产品“两条腿”很容易在国内市场站稳脚跟，但要走出国门，缆企还需玩国际化发展。国际化发展人才是不可或 缺的要素，缆企可以通过产业集聚带动国际化人才的集聚。其次，缆企要积极探索多种国际资金渠道，积极吸引国际金融机构的资金，壮大企业规模。

高端化、产业化、信息化、国际化是电缆企业转型升级的助推器，国内电缆企业能够完整落实，就有了市场、科技、人才、品牌、资本五大强力的核心竞争力，你还怕玩不转电缆市场!比肩国际电线电缆巨头也是指日可待!